新常态下的产业转型机遇及资本运作策略研讨会

繸子资产   2016-07-08 本文章614阅读


   201676日,繸子公司团队来到伟智联盟成员玛阑士公司,与以中山古镇的灯饰企业家们分享、交流、探讨传统企业在新常态下的转型机遇及资本运作策略。


   广东伟智灯饰电气有限公司目前拥有32家联盟企业,均为灯饰电气行业内知名品牌,包括:振辉、迈顿、卡迈奇等企业。中山古镇作为全球“灯饰之都”,在仅有47.8平方公里的土地上,创造出全国灯饰市场70%的份额,产品远销130多个国家和地区,产值达177亿元。虽然近年来灯饰行业已进入优胜劣汰的洗牌阶段,不具备核心竞争力的企业逐步退出舞台,但很多古镇灯饰企业仍在努力谋求新的发展。通过联合繸子,伟智联盟组织了旗下的企业对行业未来的发展前景、转型和资本运作等课题进行了交流和探讨。

 

就当前严峻的宏观经济形势,繸子副总经理李少峰发表了自己的看法,他认为经济的周期性循环是常态,必然会经历增长-繁荣-衰退的过程。在经济下行成为一种新常态时,企业的生存和发展应走出“靠天吃饭的”思维定势,当今企业的竞争比的不是谁发展速度更快,而是谁活得时间更长。当灯饰企业面临传统市场萎缩、收入下滑,且出现投资边际效益递减时,企业需要主动积极地调整商业模式。灯饰企业依靠低成本扩张、抢占市场的时代已经结束,只有那些能够持续提供新产品和新服务,实现差异化经营,形成自己核心竞争力的企业,才能得到长远的生存和发展的机会。企业家除要持续关注产品消费市场正在出现的一些新变化并以此引导产品和营销策略的开发以外,对一些新技术的应用趋势,如互联网+等也要保持关注并积极地参与,以提升企业自身的竞争力。同样,对当前产业资本与金融资本的融合嫁接日益频繁的趋势,企业家们也需高度关注和适度参与。学会在享受合理的资产配置所带来的收益和风险控制方面的益处的同时,也寻求从战略性的金融投资中获得搭建优势产业发展平台的机会。

 

在如何运用金融手段助力产业升级方面,繸子副总经理吴杰进一步向企业家们分享了三个策略方面的建议:1. 利用资本引入实现产业的升级; 2. 对拥有核心技术企业实行并购,以提升竞争力; 3. 通过股权投资为企业的发展提供战略平台。随后他介绍了繸子近年来的蓬勃发展的情况,并以上海电驱动项目的兼并收购案例,详细介绍了繸子的专业团队和优秀的专业投研能力。接着,吴总也对繸子目前运营的众多优质项目的良好业绩做了介绍,例如全麦网、恒企教育、有棵树、纵腾网络等。

 

通过交流和分享,繸子和伟智联盟的企业家们对当前新常态下企业如何生存发展,金融产业如何助力传统制造产业的转型,有了更深刻的体会和认识。双方均表示今后将进行更多次,更多形式的沟通和合作,为古镇灯饰产业的持续发展和繁荣做出更多实质性的贡献。

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